人民网长沙7月6日电 自党史学习教育启动以来，华菱集团把学习百年党史与华菱20多年、“三钢”60多年的创业史、奋斗史结合起来，通过开展“党员学党史、指标创历史”“我为职工办实事”等实践活动，将党史学习教育的成果体现在企业效益、技术指标创新高，企业竞争能力进一步增强上，体现在为群众办实事，体现在增强员工获得感、幸福感上，为高质量发展提供坚强支撑。

　　打造“制造高地”，转型发展“快步走”

　　华菱集团始终坚持实施“高端+差异化”战略。强调精益生产理念和发扬工匠精神，准确把握市场需求变化，构建产学研用高度融合的协同创新体系，持续推进产品升级换代，确保产品的性能、品规、包装、交货期等，推进“华菱制造”迈向产业链、价值链中高端。通过干部、人才队伍建设、深化内部改革、制度创新、国企党的建设等方面，推动企业发展动力变革，实行“赛马”机制。截至2020年，华菱集团以中国钢铁行业排名第9的规模，取得行业利润排名第3的经营业绩。

　　华菱集团始终坚持把改革创新作为动力之源。通过深化三项制度改革，分离移交企业办社会职能，优化公司治理结构，充分激发内部活力，营造奋斗争先的干事创业氛围，企业上下人心思变，人心思进。

　　党建融合强引领，学史力行“赋能量”

　　近年来，华菱集团在推动党建工作融入生产经营管理各环节方面，600多个基层党组织和超万名党员实施“书记联项目”“党员先锋行”项目4000多个，党组织的凝聚力、战斗力进一步增强，汇聚成推动高质量发展的持续源动力。

　　党史学习教育开展以来，华菱集团积极开展“我为职工办实事”活动，广泛征集为职工群众办实事问题和事项重点项目15项，维护好、实现好、发展好职工的根本利益，推动职工共享企业发展成果。

　　通过认真贯彻落实全国、全省国有企业党建工作会议精神，充分发挥领导作用，抓紧抓实集团党建工作，为企业高质量发展铸魂强根。通过牢固确立党组织法定地位，华菱集团全面推动集团公司及子公司完成“党建要求入公司章程”工作，全面完成规范董事会改革，确保党组织在公司治理结构中的领导地位。通过全面落实“四对接、四同步”要求，严格执行党建工作半年报告、检查制度，开展党组织书记年度“双述双评”和绩效考核，考核结果与报酬待遇挂钩。通过落实党管干部人才原则，为华菱高质量发展强队伍。

　　华菱集团党委书记、董事长曹志强表示，要以“独有英雄驱虎豹”的担当境界、“敢教日月换新天”的斗争精神，把党史学习教育成效转化为谋发展的实际举措。

　　对标“世界500强”，钢铁航母“再起航”

　　近年来，华菱人矢志不渝追求“国内一流、国际先进”，始终站在湖南国企改革攻坚的前沿。从三个分散独立的中型钢铁企业发展成为位居全国前列的大型钢铁企业集团、湖南省第一家年销售收入过1000亿、1500亿的企业，成为支撑湖南经济社会发展的钢铁脊梁。

　　华菱集团将继续推动党史学习教育走深走实，抢抓机遇，奋斗进取，以实际行动落实省委“三高四新”战略，确保实现全年销售收入2000亿元、利润100亿元以上目标，以优异成绩致敬建党100周年。

　　“切实将爱党爱国爱厂热情转化为攻坚克难的强大力量，以高质量党建引领企业高质量发展，为助力华菱集团进入世界500强、湖南省实施‘三高四新’战略贡献力量。”这是全体华菱人的承诺、信念，也是他们的实际行动。

　　不忘初心，奋楫笃行。沿着几代人开辟的光辉航线，迎着“三高四新”擘画的蓝图、建设现代化新湖南的壮丽前景，华菱集团这艘新时代发展的巨舰在波澜壮阔的百年党史中乘风破浪启新程，奋楫扬帆逐浪高。(肖红、实习生杨峥嵘)